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中船重工副總經理姜仁鋒到河柴檢查指導工作

發(fā)布日期:2014-06-06 | 瀏覽次數:487

   5月15日,中船重工副總經理姜仁鋒到河南柴油機重工有限責任公司檢查指導工作。姜仁鋒對河柴發(fā)展給予高度評價,要求企業(yè)加快創(chuàng)新調結構步伐,嚴控經營和財務風險,保持良好發(fā)展勢頭,取得更好成績。
  
  姜仁鋒一行在公司領導張德林、白奎松、劉藏會的陪同下,參觀了總裝廠、大件廠、運動件廠和規(guī)劃沙盤,詳細了解了公司生產、技術開發(fā)、能力建設情況,聽取了生產經營情況和發(fā)展規(guī)劃的匯報。
  
  姜仁鋒說,近幾年,河柴進步明顯,發(fā)展較快,領導班子思路清晰,企業(yè)研發(fā)水平和能力建設突飛猛進,產品開發(fā)系列化、多樣化,市場應用更加廣泛,核心競爭力不斷增強,在當前市場低迷的情況下,仍然保持著平穩(wěn)增長和持續(xù)發(fā)展的潛力,成果顯著。
  
  姜仁鋒對企業(yè)發(fā)展提出三點要求,一,當前企業(yè)仍要把創(chuàng)新調結構作為主要任務。在當前形勢下,產品應用領域越廣,應對市場危機的能力就越強,發(fā)展越安全。從傳統(tǒng)的船用動力板塊,擴展延伸到清潔能源動力板塊、油田機械動力板塊、大功率陸用發(fā)電動力板塊,不斷拓寬產品應用領域,河柴的發(fā)展思路正確,目標明確,決策有力,要按既定戰(zhàn)略抓好落實。二、加強經營和財務風險防范。既要運用營銷策略與客戶開展多種形式的合作,擴大產品市場占有率和影響力,又要增強風險防范意識,規(guī)避資金風險,減輕資金壓力。三、資本運作項目要謹慎細致。公司在資本運作方面想法好,在實施和運作中,要慎之又慎,通過開展詳細、全面、細致的評估、策劃,嚴控風險,把每一環(huán)節(jié)做細做實,才能實現(xiàn)預定目標,加快企業(yè)發(fā)展。
  
  中船重工財務公司副董事長、總經理王興林、信貸部經理王連海等陪同檢查。
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